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Il/la Lean Manager ha l’obiettivo di guidare il processo di miglioramento continuo applicando la strategia della lean production (o "produzione snella").

Il/la Lean Manager alle dirette dipendenze dell’Operations Director:
• Studia l'intera catena di creazione del valore, per identificare quali passaggi portano ad un effettivo incremento del valore e quali invece lo lasciano invariato o addirittura lo diminuiscono.
• Effettua l’ analisi dei processi, l’analisi di tempi e dei metodi e sulla base dei risultati propone cambiamenti dello status quo, con azioni concrete per eliminare o ridurre al minimo indispensabile le attività improduttive.
• Ottimizza il sistema di approvvigionamento delle materie prime e della logistica, l'innovazione tecnologica degli impianti produttivi, la riorganizzazione dei flussi di lavoro o dei sistemi informativi.

Il Manutentore di stabilimento ha l’obiettivo di garantire l’efficiente ed efficace gestione di tutte le infrastrutture fisiche e dei servizi accessori dell’azienda.

Il Manutentore di stabilimento, inserito/a all’interno di un team strutturato e alle dirette dipendenze del Res. Manutenzione Impianti, provvede a:
• eseguire le operazioni di manutenzione ordinaria e straordinaria delle strutture fisiche dell'organizzazione.
Ad esempio: Impianti Elettrici, Illuminazione e domotica; Imp. termoidraulico; Sistemi HVAC (riscaldamento, ventilazione e aria condizionata); Antincendio; Manutenzione strutturale; Servizi di pulizia; Sicurezza e video sorveglianza; Gestione degli accessi.
• Contribuire alla pianificazione strategica dell'organizzazione, identificando le esigenze e le opportunità nelle aree della struttura, conformità e sicurezza.

Lo/la Shift Leader nel coordinare un team di 20/25 persone su due turni è un punto di riferimento nei vari reparti nella gestione risorse per il Responsabile di Produzione:
• Organizzazione turnazione del personale;
• Gestione delle risorse di produzione secondo il piano della programmazione produzione;
• Interfaccia costante con il team pianificazione per il piano di programmazione impianti in chiave di miglioramento continuo;
• Monitoraggio tempi e metodi per garantire rispetto della programmazione data e gestione quotidiana delle “criticità”.

Il/la Tecnico delle Sicurezze collabora affinché vengano definiti ed installati idonei dispositivi di sicurezza (attivi e passivi) in macchine e impianti autocostruiti.
Collabora nel mantenimento dei dispositivi di sicurezza dei macchinari (manutenzione preventiva, su condizione, a guasto, migliorativa) e nell’estendere le procedure corporate anche agli altri plants produttivi.

Il/La tecnico delle sicurezze, inserito/a all’interno di un team strutturato e alle dirette dipendenze del Responsabile dalla manutenzione:
• Definisce, analizza, compara e standardizza le tipologie di dispositivi di sicurezza (barriere fotoelettriche, microinterruttori, funghi di emergenza, barriere metalliche e in policarbonato, ecc.).
• Installa e garantisce il mantenimento di tali dispositivi.
• Esegue audit a campione nei vari reparti per verificare il corretto funzionamento dei dispositivi di sicurezza nei macchinari.
• Collabora alla stesura della “Valutazione del Rischio” negli impianti autocostruiti.
• Adegua e archivia la documentazione tecnica (manualistica) relativa ai dispositivi di sicurezza degli impianti.
• Definisce e standardizza i ricambi relativi ai dispositivi di sicurezza da gestire a magazzino.
• Diffonde le procedure “corporate” nei vari plants

Il/La programmatore della Produzione (PdP), rispondendo direttamente all’Operations Manager, assicura, sulla base di informazioni disponibili nel Sistema Informativo aziendale e delle politiche di gestione ivi definite, l’efficace pianificazione e schedulazione delle attività per i diversi reparti produttivi al fine di rispettare:
• i termini di consegna definiti negli accordi contrattuali con il cliente.
• Le politiche di gestione materiali approvate dall’azienda

La figura dovrà occuparsi di:
• programmare e schedulare le attività produttive dei diversi reparti, considerando le informazioni disponibili nel S.I. e cioè:
-i termini di consegna indicati negli ordini cliente (e proponendo eventuali nuove date per la conferma d’ordine)
-le giacenze / disponibilità a magazzino delle materie prime richieste (dimensioni, quantità, tipo di materiale);
• analizzare, eventualmente modificare e confermare le R.d.A. per l’Uff. Acquisti
• aggiornare giornalmente (o periodicamente) le schedulazioni della produzione in relazione agli avanzamenti e quindi alle elaborazioni quotidiane MRP (liste MRP)

Dovrà inoltre
• essere parte attiva nel mantenere corretta la base dati aziendale (anche eseguendo verifiche)
• collaborare con gli Operations segnalando situazioni potenzialmente anomale e gestendone la risoluzione
• gestire report di produzione

L’Operations Manager ha la responsabilità di gestire, monitorare e migliorare i processi interni con lo scopo di renderli efficaci e funzionali al raggiungimento degli obiettivi di business; di gestire e migliorare la supply chain per rendere efficiente e redditizia la catena del valore, fino al cliente finale.
L'Operations Manager, coordinando la Pianificazione della Produzione, la Produzione, le attività di handling, shipping e di magazzino e riportando direttamente al Plant Manager, si occupa di:

• Gestire e coordinare i diversi dipartimenti aziendali per garantire il massimo livello di efficienza, safety e qualità.
• Identificare le aree di miglioramento e di proporre piani di sviluppo finalizzati ad ottimizzare tempi e costi.
• Garantire la corretta pianificazione e schedulazione delle macchine e delle persone nel rispetto dei fabbisogni dei clienti.
• Migliorare la produttività delle macchine e delle persone nel rispetto degli standard di sicurezza e di qualità aziendali.
• Coordinare la comunicazione tra i reparti e tra le varie funzioni del business, per allineare tutti i dipartimenti verso gli obiettivi strategici a lungo termine.
• Gestire l'allocazione del personale nelle diverse funzioni aziendali spostando le risorse tra i dipartimenti ed assicurandosi che siano gestite al meglio le competenze, le capacità ed i mezzi tecnici.
• Garantire la motivazione dei team di lavoro mantenendo un alto il livello di engagement.
• Controllare periodicamente i livelli di servizio attraverso l'ausilio di indicatori di performance.
• Supportare il team per risolvere eventuali problemi nella catena di produzione del valore.
• Definire un piano strategico per migliorare i processi aziendali, aumentare l'efficienza e ridurre i costi.
• Implementare strategie adeguate al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
• Monitorare l’intera supply chain, con particolare attenzione alle attività di material handling, inventory control e shipping proponendo ed attivando azioni di miglioramento continuo.
• Monitorare i principali indicatori logistici al fine di garantire il controllo dello stock in valore e qualità.
• Garantire la precisione inventariale e le attività di inventario rotativo.

Il/La Pressopiegatore, inserito/a all’interno di un team strutturato e alle dirette dipendenze del Production Leader, si occuperà di:
• gestire la pressopiega attraverso la programmazione a bordo macchina della stessa;
• gestire il carico e scarico del prodotto;
• effettuare il controllo finale del pezzo;
• esecuzioni di piccole manutenzioni ordinarie;
• attrezzare la macchina.

Il/La Junior Sales Manager, inserito/a all’interno di un team strutturato e alle dirette dipendenze del Sales Director, avrà la responsabilità di:
• Collaborare con la Direzione Commerciale per la definizione del posizionamento dell’azienda e le conseguenti strategie commerciali.
• Studiare i mercati di competenza con riferimento a clienti, competitors e trend di mercato riportando alla Direzione Commerciale risultati ed evidenze utili alla definizione delle strategie commerciali.
• Definisce in collaborazione con la Direzione Commerciale, gli strumenti di marketing (presentazioni aziendali, fiere, profilo, dvd …) utili alle proprie politiche commerciali.
• Definisce il budget di vendita in accordo con le direttive della Direzione Vendite.
• Analizza i report settimanali\mensili di fatturato, Marginalità e New Business presentando risultati nella ricerca di nuovi Clienti e di nuove opportunità di Business.
• Attiva/forza il processo d’offerta per nuovi prodotti o processi di interesse strategico.
• Verifica/approva l’offerta di fornitura elaborata sulla base della richiesta di offerta del cliente.
• E’ parte attiva nell’attività di recupero crediti.

L’attrezzista, inserito/a all’interno di un team strutturato, alle dirette dipendenze del Production Leader ed in stretta collaborazione con
- i tecnologi per informazioni relative all’attrezzamento e per valutazioni tecniche relative all’efficienza / efficacia dell’insieme macchina / attrezzatura
- gli addetti alla qualità per valutazioni sulla producibilità del prodotto con le attrezzature a disposizione:
• Prepara la macchina con le attrezzature di produzione assicurando la perfetta rispondenza del prodotto alle relative specifiche (disegno e velocità di produzione prevista a ciclo).
• Rispettare la procedure di Benestare Avvio Produzione.
• Effettua i controlli previsti in assenza di guardia macchine.
• Rispetta i tempi di attrezzamento richiesti dall’Uff. Operation.
• Effettua o supporta gli interventi di manutenzione su attrezzature specificatamente delegati al reparto di competenza.
• Monitora le capacità funzionali di macchine / attrezzature al fine di identificare, suggerire e richiedere necessità di manutenzioni straordinarie / migliorative al di fuori del normale programma di manutenzione preventiva.

Il/La Guardia Macchine, inserito/a all’interno di un team strutturato e alle dirette dipendenze del Production Leader:

• Presidia la macchina durante le fasi produttive intervenendo o chiedendo supporto per le situazioni di emergenza.
• Provvede al caricamento della materia prima ed al riavvio della produzione.
• Effettua interventi di manutenzione ordinaria (eventualmente supportati) quando previsti nel relativo modulo bordo macchina.
• Effettua le attività accessorie richieste dalla relative fasi del documento di lavoro (p.e. imballo, marcatura del prodotto ....).
• Effettua il controllo sul prodotto in base alle specifiche impartite dai documenti emessi dall’Uff. Qualità (Carte di controllo).

Il/La Progettista Software, rispondendo direttamente al Software Design & Robotics Manager, gestisce l'implementazione di applicativi e software, dalla fase di progettazione alla fase di rilascio e test, in base alle specifiche dell’applicazione.

PRINCIPALI RESPONSABILITÀ
La figura dovrà occuparsi di:
• Analizzare e definire le funzionalità richieste dalle applicazioni.
• Stabilire i parametri e le specifiche dei nuovi applicativi.
• Progettare e sviluppare software in linea con le esigenze applicative identificate.
• Aggiornare e ottimizzare i programmi esistenti che necessitano di miglioramenti verificandone le prestazioni tramite collaudi periodici.
• Identificare e correggere eventuali bug emersi durante le fasi di collaudo.
• Redigere documentazione tecnica a supporto dello sviluppo, della gestione e della manutenzione del software.

Lo/La Specialista Qualità Clienti, ha il compito di essere l’interfaccia diretta con il cliente per tutto quello che riguarda la qualità:
• nello sviluppo del prodotto (in collaborazione con il Project leader e Manufacturing Engineer);
• nella gestione delle non conformità;
• nella preparazione / esecuzione di audit richiesti dal cliente stesso, nonché ulteriori requisiti cogenti /informazioni logistiche, di capacità ecc.
La figura, alle dirette dipendente del Responsabile Qualità Clienti, dovrà occuparsi di:

1. Seguire lo sviluppo del prodotto in tutte le fasi previste (compreso l’eventuale supporto alla scelta dei fornitori, l'identificazione delle caratteristiche speciali, la definizione degli obiettivi qualità del prodotto, la valutazione della capacità del processo ecc,), sino alla validazione dello stesso (sia interna che del cliente) apportando elementi che possono derivare dalla conoscenza approfondita del sistema qualità, del sistema produttivo e dei requisiti tecnici del cliente.

2. Definire il Piano Qualità prodotto assicurando:
- la fattibilità dei controlli previsti (privilegiando quindi sistemi poka-yoke);
- la predisposizione di tutta la documentazione necessaria per la produzione conforme del prodotto (flow-chart, FMEA, control plan);
- la disponibilità / allineamento dei Sistemi di Misura con quelli del cliente;
- la collaborazione con il personale del reparto (capitano e tecnologo) per un’efficace formazione degli operatori di produzione.

3. Gestire le segnalazioni / non conformità del cliente (collaborando con lo staff Qualità di Produzione) assicurando:
- la stretta osservanza dei requisiti (tecnico gestionali) del cliente;
- la definizione concordata, lo sviluppo e la chiusura di conseguenti eventuali azioni correttive in una logica di garantire la soddisfazione del cliente con il minor impatto economico per l’azienda.




4. Presidiare le valutazioni ricevute dai propri clienti concordando con il Responsabile Qualità Clienti piani correttivi / di miglioramento (qualora necessari);
5. Collaborare con il Responsabile Qualità Clienti per la definizione/accettazione di obiettivi da parte del cliente;
6. Gestire la preparazione e l’effettuazione di audit di prodotto / processo richiesti dal Cliente (e collaborando con lo staff Gestione Sistemi in caso di richieste di audit di Sistema);
7. Bloccare il processo produttivo (o la spedizione) qualora relativi collaudi attestino la non conformità (o la sospetta non conformità) del prodotto risultante;
8. Accettare in deroga il prodotto (in attesa del benestare formale del cliente).