Per offrire risposte efficaci e tempestive, Mevis garantisce massima attenzione ai flussi di materiali e di informazioni dall'origine presso fornitori fino alla consegna-disponibilità dei prodotti finiti ai clienti. Per garantire poi la sintonia al ritmo e alle necessità di ogni partner, Mevis offre un servizio su misura utilizzando metodologie di pianificazione tradizionali così come quelle più avanzate. Metodologie quali MRP, JIT e Kanban che permettono di gestire le diverse aziende del gruppo e le fasi produttive presso fornitori esterni. La completa mappatura dei magazzini all'interno del sistema informativo delle materie prime, dei componenti così come dei prodotti finiti è poi garanzia di tracciabilità. L'utilizzo quindi di sistemi di identificazione automatica facilità la corretta movimentazione interna. Negli utlimi anni poi si è data un'ulteriore spinta al miglioramento dei flussi interni dei materiali grazie all'utilizzo estensivo di veicoli a guida automatizzata (AGV).
Quotidianamente vengono gestite richieste di personalizzazione degli imballi e di identificazione dei prodotti attraverso etichettature specifiche. Tutto ciò è supportato da un solido utilizzo di canali come l'EDI, in modo che il prodotto così come le informazioni fluiscano velocemente, in modo corretto e sicuro tra le parti.